斯科拉里：阿根廷所有人都围着梅西跑，因此他们成为了冠军

05月24日讯 近日，斯科拉里接受了Abre Aspas长达两小时的采访，在此之中这位主帅以少见的坦率畅谈了一切，回顾了自己的执教生涯。

团队管理是否在足球中被低估了？

在教学中，它被低估了。1981年，我还是CSA的球员，我们赢得了冠军。我们赢得了阿拉戈斯州联赛冠军。然后我的教练瓦尔米尔（洛鲁兹）离开了，我开始担任教练。但我必须做出选择。在25名球员中，我只能派11人上场。然后所有和我一起去海滩的朋友——不是全部，但有些——去海滩吃螃蟹、喝点东西、做点什么的朋友……如果我不让他们上场，我就变成了坏人。这就是团队管理。你会随着时间的推移学会这一点。这很难。我在CSA学到了，但失败了很多次。后来我在阿雷格里港这里当助理教练时才多学了一点，在尤文图德，然后是尤文图德的主教练，就在那时，我慢慢学会了如何管理一支球队。

秘诀是什么？

没有秘诀。领导力是教不会的。你要么有领导力，要么没有。

需要协商吗？

很多，必须学会协商，学会倾听，要知道倾听很多东西，知道如何协商，必须比现在更聪明一点。

在国家队比在俱乐部更难做到这一点吗？

更难，但有了合适的人就会更容易。因为国家队总是最好的球员。至少人们是这么认为的。举个例子，我给你一个例子。在对阵英格兰的比赛中，罗纳尔迪尼奥被罚下后，里瓦尔多两分钟后经过我在替补席，对我说："教练，什么都别改变，我来做，我负责防守两个（人）。"

他这辈子从没说过这话（笑）……

不，从没说过，连自己的位置都不防守（笑），开玩笑的。他防守得很好，这就是参与感。这就是一支足球队的要素。而且那个时候我们真的是那样踢的。门将直接开大脚到中场，没有从后场三脚出球，没有后腰参与出球，没有一系列的东西。然后里瓦尔多负责防守两个。里瓦尔多，大个子，拼抢，然后去追球。所以，球员与教练的这种参与感，尤其是在国家队，能够创造出与众不同的东西。看看现在的阿根廷国家队做到了什么？成为了世界杯冠军，做了什么？所有人都围着梅西跑，而梅西做了什么？他拿到球就进球了（笑）。但现在如果你什么都不做，我还会为你跑吗？我不会跑，这不一样。

2014年之后，人们非常重视战术，但足球的人文方面却被忽视了？

人们低估了足球的人文方面。它被研究得太多、打磨得太多、太死板了。太理想化了。"我希望球这样传"。不！即兴发挥越多……而足球所追求的，正是那个与众不同的人，那个能即兴发挥的人，那个能改变比赛的人。我有一个体系。但是，在这个体系内，我有变数。我给球员自由。球员在中场休息时主要对你们说什么？"我们去听听教练怎么说才能改变比赛"。需要吗？他已经让你上场了，已经给了你踢球的机会，去做一些事情，做一些即兴发挥，做一些不同的事情。需要听别人说吗？不需要。

是不是对教练的价值过分高估了？

是的。不需要这样。但是，教练必须有性格。

是否缺乏一种"很难，我来解决"的责任感？2002年您拥有这种责任感。

在赛前一周的训练中，我们对罗纳尔多的要求……我的天哪！"你得这么做？"慢吞吞的，几乎停下来。但他能进球。很好，太棒了。我们知道可以为他做什么，他可以在训练中保持那种态度，因为其他人有（正确的）态度。当球来的时候，他知道该怎么做。闭着眼睛也能正常做到。所以，是可以做到的。如今更难了。如今球员的参与度非常个人化。在一个俱乐部待一年……球员不再有那种参与感，不再有那种对球衣的热爱。一切都太职业化了。必须有热爱、喜欢所效力俱乐部的参与感。不仅仅是为了经济状况。也是为了经济状况。但除了热爱自己所做的事情，还要热爱俱乐部，对俱乐部有认同感，这就是我们追求的。如今有点难了。但幸运的是，现在的格雷米奥，35名球员中有13名来自青训。太好了。这是参与感，是认同感。当你有30%、40%、50%的球员对俱乐部有认同时，工作就更容易了。