04月15日讯 欧足联即将从明年起,每年从其俱乐部赛事中获得超过10亿欧元(8.7亿英镑)的商业收入,目前有两项全球赞助协议即将达成。
UC3(欧足联与各俱乐部共同拥有的商业合资企业)正在与一家官方支付服务提供商和一家技术合作伙伴敲定协议,这将完成其顶级全球合作伙伴阵容,并使赞助收入增长超过40%。欧足联已与百威英博(作为欧足联官方啤酒合作伙伴)和百事可乐(作为软饮料供应商)达成了2027年至2033年的六年期协议。此外,耐克上周已进入独家谈判,以取代阿迪达斯成为欧足联的比赛用球供应商。
预计的商业收入增长,超过了欧足联通过出售2027-31周期首批电视转播权已实现的显著增长,并将使该管理机构年收入超过60亿欧元,较目前的44亿欧元有显著增长。由于欧足联目前将其奖金基金的74%和俱乐部赛事总收入的56%分配给欧冠俱乐部,而分别给予欧联杯和欧协联17%和9%的份额,商业增长将意味着最大的俱乐部将获得更多收益。
欧洲五大市场的转播权已于去年售出,英国增长了20%,德国增长了30%。随后上个月在荷兰和日本也完成了销售,目前还有其他21个地区的招标正在进行中。鉴于欧足联预计电视转播权估值将超过每年50亿欧元,赞助协议的增长将使其年度商业总收入超过60亿欧元。
UC3去年聘请了美国机构Relevent Football Partners来处理电视转播权和赞助招标,结束了欧足联与瑞士机构Team长达30年的合作关系。在现阶段,这似乎是一个成功的举措。
据熟悉Relevent运营情况的消息人士称,该公司已彻底改变了欧足联现有的赞助销售流程,创建了一个新的架构,设有四个所谓的"高级合作伙伴",这些合作伙伴被售出了欧足联所有三项赛事的商业权利。其他八个商业合作伙伴关系则完全专注于欧冠联赛。
高级合作伙伴被售出了欧足联所有三项赛事的商业权利,使其品牌在每个赛季的531场比赛中获得曝光,而相比之下,欧冠联赛只有189场。而其他八个赞助包则按赛事分配。另一个变化是,为第一级赞助包设定了1.2亿欧元的底价,百威英博同意支付每年2.3亿欧元,以终止喜力对欧冠联赛长达35年的赞助。百事可乐也以高于底价的价格将其赞助又延长了六年。而支付和技术合作伙伴关系将至少再带来2.5亿欧元的收入。
欧足联从明年开始的收入增加,将给这个欧洲足球管理机构带来更大压力,要求其改变对精英俱乐部之外的球队的分配模式。上个赛季,有七家俱乐部从欧足联获得了超过1亿欧元的奖金,其中欧冠冠军巴黎圣日耳曼以1.444亿欧元位居榜首。这引发了人们对于日益扩大的财务鸿沟将损害欧洲足球竞争平衡的担忧。
在上个月的年度股东大会上,游说团体"欧洲俱乐部联盟"提出了一项替代方案,该方案将把欧足联收入在欧冠、欧联杯和欧协联俱乐部之间的当前分配比例缩小至50%-30%-20%,并且这笔钱将按比例集中分配给这些晋级球队的国内联赛,而不是全部分给俱乐部本身。然而,考虑到最大俱乐部在UC3内部的影响力,这种模式不太可能得到太多考虑。欧足联和Relevent均拒绝置评。