切尔西老板伯利：英国球场缺乏娱乐元素，要去学习美国体育

切尔西老板之一的托德-伯利今天在伦敦SXSW 2026大会上发布了对切尔西未来发展发表的表达。

关于英格兰足球需要超级体育场，以及各方对斯坦福桥球场未来用途的不同看法：

“美国很早就意识到，这些不仅仅是体育赛事。它们聚集了人群，你必须思考：‘我该如何让五岁的孩子、八岁的孩子、十岁的孩子、十二岁的孩子，甚至是七十岁的老人都感到满意？’

你该如何让所有这些因素协调一致？

没有人比NFL做得更好。超级碗是体育赛事的巅峰之作。每年，超级碗的规模都在不断扩大。它真的变成了一周的盛事。现在，超级碗的庆祝活动持续了一周。

纵观足球文化，足总杯已经举办了超过140届，超级碗也举办了60届。我们起步较晚，这算是一大优势。我们不像现在这样拥有如此悠久的历史，而正是这些历史至今仍在推动着这项运动的发展。

如今，体育场馆正在逐渐演变成娱乐场所。在欧洲，体育场馆的主要功能是容纳球迷或观众观看比赛。

以前人们不会想到要早到，也不会想到要待到很晚。杰里-琼斯把‘杰里世界’（AT&T体育场，达拉斯牛仔队的主场）打造成了一个一年300天都充满活力的场所。各种活动、公司团建等等，应有尽有。他建造这座体育场时，就是抱着这样的想法。

看看我们这里的体育场馆，它们只是缺乏娱乐元素的建筑。不过，这种情况正在发生改变。

托特纳姆热刺队建造了一座很棒的体育场，那里活动丰富多彩。阿森纳队也有一座不错的体育场。未来会有越来越多的体育场馆建设。”

关于BlueCo同时拥有切尔西和斯特拉斯堡的多俱乐部模式：

“我们真正想做的是培养优秀的球员、优秀的教练和优秀的青训营。这一切都是为了确保我们能够以全面的方式培养球员、球队和教练。

当你把球员租借给另一家俱乐部时，你无法保证这名球员能够上场比赛。因为，这通常取决于教练，而教练的目标和老板的目标并不一定相同。

你现在需要找到的是如何达成共识，因为老板当然会考虑‘我们今天如何取胜，但同时也要为未来做好准备？’而教练，也就是经理，他们当然要赢球。

所以，这种模式下会产生巨大的紧张感，但在多俱乐部模式下，我们努力的目标是确保我们想要培养的球员能够上场比赛，因为只有这样他们才能积累经验，才能体会到压力。”

关于打造全球品牌的重要性：

“看看道奇队、湖人队、切尔西队，这些都是超级品牌。它们的品牌是全球性的，知名度是全球性的，球迷群体也是全球性的。

它们不仅仅是足球俱乐部，更是一种生活方式，一个娱乐平台。每个人都渴望找到支持的对象，对吧？这些俱乐部能满足人们的需求。但如果你看看英国，那里有116家职业足球俱乐部。

有很多企业或俱乐部在财务上并不成功。要想在竞争中立足，就必须有收入；而要想有收入，就必须拥有全球影响力。”